A formação Gerente de Projetos da TreinaWeb tem como objetivo a ilustração dos princípios básicos para o gerenciamento de projetos na área de TI, além de ensinar a utilizar uma das ferramentas mais utilizadas pelos gestores de projetos no mercado atualmente: o Microsoft Project.
Com Wladimilson Miranda
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Com o aumento da complexidade dos projetos de desenvolvimento de software, estimar e controlar fatores como orçamento e tempo de execução se tornou uma tarefa muito mais complexa. Com isso, garantir então que um projeto de desenvolvimento de software atinja os objetivos de maneira satisfatória se tornou uma tarefa árdua, ao mesmo tempo em que se trata de uma tarefa de extrema importância para a garantia da qualidade e do sucesso de um software. E é neste ponto que entra em cena o papel do gerente de projetos.
Um gerente de projetos é responsável basicamente por garantir que um projeto de desenvolvimento de software seja executado e concluído corretamente, atingindo o objetivo esperado e garantindo o sucesso do mesmo. Ele executa estas funções através da atribuição de responsabilidades e papéis aos envolvidos no projeto, do monitoramento do desenvolvimento das atividades através de ferramentas e metodologias, do controle e gerenciamento de recursos pessoais e financeiros; e também através do monitoramento e gerenciamento de riscos ao projeto.
A formação Gerente de Projetos da TreinaWeb tem como objetivo a ilustração de conceitos e técnicas básicas para gerentes de projetos. Nesta formação, é discutido o papel de um gerente de projetos em um projeto da área de TI, além de serem apresentadas técnicas como definição de EAP (Estrutura Analítica de Projeto), definição de cronogramas, mapas de comunicação e cerimônias que ajudam o gerente de projetos a monitorar o andamento das atividades a serem desempenhadas. Além disso, também é apresentada uma das ferramentas mais utilizadas pelos gerentes de projetos no mercado: o Microsoft Project. Nesta formação, é apresentado como podem ser feitas algumas tarefas essenciais no Project, como o gerenciamento de milestones, gerenciamento de orçamentos, o balanceamento de cargas e até mesmo a realização de avaliações de desempenho.
Esta formação é destinada a quem quer aprender a gerenciar projetos, sejam eles tecnológicos ou não. Para ter um bom aproveitamento nesta formação, é necessário ter noção de sistemas e processos.
A sequência de cursos da formação, na ordem em que se sustentam — 5 cursos e 12h59 de vídeo.
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Avançado
Iniciante
Intermediário
Avançado
Professor, Desenvolvedor e Gerente de Projetos na Treinaweb. Wlad é nerd, cinéfilo e desenvolvedor nas horas vagas. Graduado em Ciências da Computação pela Universidade Metodista de São Paulo, ele lê em média um livro por semana e nem por isso é muito antissocial.
Kátia
Microsoft Project Básico
“Para o nível básico está muito coerente, trouxe as informações de forma clara e precisa. Curso muito bom e objetivo.”
David
Fortaleza / CE · Microsoft Project Básico
“Perfeitoooo!!”
Matheus
Resende / RJ · Microsoft Project Básico
“Ótimo curso! Mostra passo-a-passo as aplicações, até quem já trabalha com MS Project deveria dar uma olhada. Preenche lacunas de conhecimento que somente a prática demoraria mais. TreinaWeb está de parabens! Agora é Project Avançado! ”
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