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Curso de Gerenciamento de Projetos - Avançado

Aprenda em um projeto prático como funciona o gerenciamento de projetos

Nível Avançado Categoria E mais

  • Curso com 05h01 de vídeos
  • Certificado com 26 horas
  • 24 exercícios

Sobre o curso

Foi-se o tempo em que projetos eram estruturas rígidas e estáticas, que nunca tinham variação ao serem iniciados. Hoje, com o advento das metodologias ágeis, é uma situação corriqueira um projeto ser iniciado e ter seus requisitos alterados durante a execução deste. Saber lidar com essas situações, ou qualquer imprevisto, é uma característica essencial do gerente de projetos.

Além disso, também é muito importante que um gerente de projetos conheça bem todas as etapas envolvidas na execução do projeto. E neste curso, essas etapas serão exemplificadas em um projeto prático

Foi-se o tempo em que projetos eram estruturas rígidas e estáticas, que nunca tinham variação ao serem iniciados. Hoje, com o advento das metodologias ágeis, é uma situação corriqueira um projeto ser iniciado e ter seus requisitos alterados durante a execução deste. Saber lidar com essas situações, ou qualquer imprevisto, é uma característica essencial do gerente de projetos.

Além disso, também é muito importante que um gerente de projetos conheça bem todas as etapas envolvidas na execução do projeto. E neste curso, essas etapas serão exemplificadas em um projeto prático

O que irá aprender?

Neste curso abordaremos na prática como funciona o gerenciamento de projetos. São vídeo aulas e apostilas que mostram conceitos e situações encontradas no gerenciamento de projetos. Também serão passados exercícios e exemplos completos para que você possa fixar, praticar e aplicar o conteúdo aprendido no seu dia a dia.

Dentre várias outras coisas, você vai aprender:

  • Os desafios de um gerente de projeto;
  • As etapas de um projeto;
  • As tarefas de um gerente de projeto;
  • O passo-a-posso do gerenciamento de um projeto.

Pra quem é esse curso?

Esse curso é destinado a quem possui conhecimentos em gerência de projetos, sejam eles tecnológicos ou não, e queira aprender como esta gerência funciona na prática.

Quais os pré-requisitos para esse curso?

Os pré-requisitos não são obrigatórios, são apenas sugestões. Eles dão uma base de parte do conhecimento que é interessante ter para um bom aproveitamento nesse curso.

Metodologia

  • Videoaulas
  • Texto e imagens
  • Início Imediato
  • Testes de aprendizado

Conteúdo programático

  1. Introdução

    Nesta aula teremos uma introdução do curso.

    9 aulas
    • Introdução
    • O gerenciamento de projeto de cada dia
    • Habilidades comportamentais necessárias aos gerentes de projetos
    • Assumindo um cargo de gerente em uma nova empresa ou em um novo projeto
    • Primeiros Passos
    • O PMBOK e sua estrutura.
    • O PMBOK
    • Como isso afeta meu projeto
    • Questionário
  2. Definição do cenário de simulação

    Nesta aula definiremos o cenário do projeto simulação apresentado no curso.

    2 aulas
    • A Lavoro
    • Definição do cenário de simulação
  3. Seleção de projetos

    Nesta aula veremos como funciona a seleção de projetos.

    9 aulas
    • Seleção de projetos
    • Seleção de projetos baseado em dois critérios simples
    • Seleção de projetos baseado em critérios financeiros
    • Seleção de projetos baseado em percentuais de contribuição com os objetivos estratégicos
    • Seleção de Projetos - Critérios simples, financeiros e contribuição com objetivo estratégicos
    • Simulação: A seleção de projetos na Lavoro
    • Seleção de projetos da Lavoro
    • Como isso afeta meu projeto
    • Questionário
  4. Grupo de processos: Iniciação

    Nesta aula conheceremos a fase de iniciação.

    10 aulas
    • Grupo de processos: Iniciação
    • Processo: Desenvolver o termo de abertura do projeto
    • Iniciação do projeto
    • Simulação: Iniciando um projeto na Lavoro
    • Simulação: Desenvolver o termo de abertura do projeto
    • Simulação: Avaliação do escritório de projetos
    • Processo: Identificar as partes interessadas
    • Simulação: Identificar as partes interessadas
    • Iniciação do projeto na Lavoro
    • Questionário
  5. Grupo de processos: Planejamento - Parte 1

    Nesta aula iniciaremos o nosso estudo da fase de planejamento.

    29 aulas
    • Grupo de processos: Planejamento
    • Processo: Coletar os requisitos do projeto
    • Processo: Priorizar os requisitos do projeto
    • Processo: Definir o escopo do projeto e exclusões
    • Planejamento - Parte 01
    • Simulação: Desenvolvimento dos documentos de escopo
    • Simulação: Definir o escopo do projeto e exclusões
    • Simulação: Aprovação da especificação do escopo
    • Planejamento - Parte 02
    • Processo: Elaborar a EAP
    • Simulação: Elaborar a EAP
    • Planejamento - Parte 03
    • Processo: Realizar a análise de fazer ou comprar
    • Simulação: Realizar a análise de fazer ou comprar
    • Planejamento - Parte 04
    • Processo: Listar atividades
    • Processo: Identificar os recursos necessários
    • Simulação: Listar atividades e identificar os recursos necessários
    • Planejamento - Parte 05
    • Determinar a duração das atividades
    • Processo: Alocar os recursos nas atividades e atribuir responsabilidades
    • Simulação: Determinar a duração das atividades, alocar os recursos nas atividades e atribuir responsabilidades
    • Planejamento - Parte 06
    • Processo: Inter-relacionar as atividades e criar o diagrama de rede
    • Processo: Conciliar recursos superalocados
    • Planejamento - Parte 07
    • Processo: Identificar caminho crítico
    • Planejamento - Parte 08
    • Questionário
  6. Grupo de processos: Planejamento - Parte 2

    Nesta aula finalizaremos o nosso estudo da fase de planejamento.

    28 aulas
    • Processo: Desenvolver cronograma
    • Simulação: Desenvolver o cronograma
    • Simulação: Aprovação do cronograma
    • Planejamento - Parte 09
    • Processo: Calcular o custo das atividades
    • Simulação: Calcular o custo das atividades
    • Planejamento - Parte 10
    • Processo: Identificar os riscos
    • Simulação: Identificar os riscos
    • Planejamento - Parte 11
    • Processo: Planejar respostas aos riscos
    • Simulação: Planejar respostas aos riscos
    • Planejamento - Parte 12
    • Processo: Criar os documentos de aquisições
    • Simulação: Criar os documentos de aquisições
    • Planejamento - Parte 13
    • Processo: Concluir o dicionário da EAP
    • Simulação: Concluir o dicionário da EAP
    • Planejamento - Parte 14
    • Processo: Definir as linhas de base do projeto
    • Simulação: Definir as linhas de base do projeto
    • Planejamento - Parte 15
    • Simulação: Aprovação do plano do projeto
    • Processo: Conduzir a Kick-off meeting
    • Simulação: Conduzir a Kick-off meeting
    • Planejamento - Parte 16
    • Como isso afeta o meu próximo projeto
    • Questionário
  7. Grupo de processos: Execução

    Nesta aula conheceremos a fase de execução.

    7 aulas
    • Grupo de processos: Execução
    • Processo: Executar o plano do projeto e gerenciar o a execução
    • Simulação: Executar o plano do projeto e gerenciar o a execução
    • Processo: Liderar a equipe
    • Execução do projeto
    • Como isso afeta o meu próximo projeto
    • Questionário
  8. Grupo de processos: Monitoramento e controle

    Nesta aula conheceremos as fases de monitoramento e controle.

    17 aulas
    • Grupo de processos: Monitoramento e controle
    • Processo: Monitorar o escopo do projeto
    • Processo: Monitorar o cronograma do projeto
    • Processo: Monitorar os custos do projeto
    • Processo: Monitorar os riscos do projeto
    • Processo: Monitorar o engajamento das partes interessadas do projeto
    • Processo: Reportar o desempenho do projeto
    • Simulação: Reportar o desempenho do projeto
    • Processo: Executar o controle integrado de mudanças
    • Simulação: Executar o controle integrado de mudanças
    • Processo: Registrar lições aprendidas
    • Processo: Avaliação da completude dos trabalhos realizados na fase ou projeto.
    • Simulação: Avaliação da completude dos trabalhos realizados na fase ou projeto.
    • Monitorando e controlando o projeto - Parte 01
    • Monitorando e controlando o projeto - Parte 02
    • Como isso afeta o meu próximo projeto
    • Questionário
  9. Grupo de processos: Encerramento

    Nesta aula conheceremos a fase de encerramento.

    7 aulas
    • Grupo de processos: Encerramento
    • Processo: Validar os resultados do projeto ou da fase
    • Simulação: Validar os resultados do projeto ou da fase
    • Processo: Realizar os procedimentos de encerramento da fase ou do projeto
    • Encerrando o projeto
    • Como isso afeta o meu próximo projeto
    • Questionário
  10. Últimas considerações

    Conclusão do projeto.

    1 aula
    • Últimas considerações
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