Curso de Gerenciamento de projetos - Fundamentos Completo

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Gerenciamento de projetos - Fundamentos Completo

Aprenda a implementar técnicas básicas e intermediárias ao gerenciamento de seus projetos e veja uma equipe mais eficiente

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Informações sobre o curso

Sobre o curso

Foi-se o tempo em que projetos eram estruturas rígidas e estáticas, que nunca tinham variação ao serem iniciados. Hoje, com o advento das metodologias ágeis, é uma situação corriqueira um projeto ser iniciado e ter seus requisitos alterados durante a execução deste. Hoje, também é comum termos equipes cada vez mais heterogêneas envolvidas no mesmo projeto, tendo que trabalhar em conjunto e ao mesmo tempo. Soma-se a este cenário caótico o fato de que o homeoffice, por exemplo, torna-se uma modalidade de trabalho cada vez mais comum no Brasil.

No meio deste cenário apocalíptico, torna-se essencial que o componente responsável por gerir o projeto como um todo entenda de fato como este gerenciamento deve ser realizado. É mandatório que a pessoa que for realizar o papel de gerente de projetos domine técnicas e ferramentas que possibilitem o controle e acompanhamento de todos os envolvidos na execução do projeto. E é também muito importante que um gerente de projetos saiba como encerrar de fato um projeto.

Por isso, o gerenciamento de projetos acabou-se tornando um estudo à parte da engenharia de software, ganhando estudiosos dedicados a estudar e desenvolver técnicas e ferramentas cada vez mais eficazes para as pessoas que lidam com gerenciamento de projetos. Isso demonstra a importância que o gerente de projetos e a arte de gerenciamento tem nos dias atuais.

Conhecimentos adquiridos

Após concluir o curso, você:

- Aprenderá o que afinal de contas é o gerenciamento de projetos;

- Entenderá a diferença entre projetos e processos;

- Entenderá o ciclo de vida de um projeto;

- Reproduzirá o passo-a-passo necessário para o gerenciamento de um projeto, seguindo situações do mundo real;

- Conseguirá compreender e elaborar uma EAP (estrutura analítica do projeto);

- Conseguirá entender e utilizar ferramentas auxiliares para o gerenciamento de projetos, como os cronogramas e a matriz RACI;

- Verificará técnicas de acompanhamento de execução de projetos;

- Verá o que deve ser feito ao encerramento de um projeto.

Carga horária do curso

2h21

Curso com 2h21 horas de vídeos

12h

Curso com certificado de 12 horas

49

Curso com 49 exercícios de fixação

Metodologia

  • Vídeo-aulas
  • Texto e imagens
  • Início imediato
  • Exemplos práticos
  • Testes de aprendizado

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Conteúdo programático Baixar esta ementa

1 - Introdução

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Introdução

2 - O que é Gerenciamento de Projetos?

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O que é Gerenciamento de Projetos? Visualizar
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Qual a utilidade de se ter a competência de gerenciamento de projetos? Visualizar
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O que é ser um gerente de projetos? Visualizar
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O que é um projeto?
  5. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Por que as organizações realizam projetos?
  6. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Dimensão do gerenciamento de projetos
  7. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Portfólio de projetos
  8. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Programa de projetos
  9. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Projetos
  10. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Ciclo de vida dos projetos
  11. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Ciclo de vida dos projetos x ciclo de vida dos produtos
  12. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Processos e projetos são diferentes Visualizar
  13. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Partes interessadas Visualizar
  14. Vídeoaula com duração de: 00:14:40

    Introdução: Mas o que é o gerenciamento de projetos?
  15. Vídeoaula com duração de: 00:11:04

    Introdução: ciclo de vida de projetos e produtos, processos x projetos e as partes interessadas Visualizar
  16. 11 desafios.

    Exercícios

3 - Simulando um projeto real: realizando uma festa de fim de ano de uma empresa

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Simulando um projeto real: realizando uma festa de fim de ano de uma empresa
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O contexto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O surgimento da demanda
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O email
  5. Vídeoaula com duração de: 00:08:26

    Trabalhando com gerenciamento de projetos: conhecendo o Carlos

4 - Iniciação do projeto

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Iniciação do projeto
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O termo de abertura do projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A transição para o planejamento
  4. Vídeoaula com duração de: 00:08:40

    Trabalhando com a iniciação
  5. 5 desafios.

    Exercícios

5 - Planejamento

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Planejamento
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Definição de ferramentas
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Gerenciamento do escopo
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Documento de requisitos
  5. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Processo de levantamento de requisitos
  6. Vídeoaula com duração de: 00:06:12

    Definindo as ferramentas de trabalho
  7. Vídeoaula com duração de: 00:08:01

    Planejando nosso projeto: definição de escopo (parte 1)
  8. Vídeoaula com duração de: 00:09:56

    Planejando nosso projeto: definição de escopo (parte 2)
  9. 2 desafios.

    Exercícios

6 - EAP: Estrutura Analítica do Projeto

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    EAP: Estrutura Analítica do Projeto
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Compreendendo melhor a EAP
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Elaboração da EAP
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Descrição das entregas

7 - Gerenciamento do tempo

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Gerenciamento do tempo
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Cronograma do projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Estruturando o cronograma do projeto
  4. Vídeoaula com duração de: 00:13:27

    Controle de tempo e cronogramas
  5. 3 desafios.

    Exercícios

8 - Gerenciamento de orçamento

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Gerenciamento de orçamento
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Orçamento do projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O gerente de projetos e a restrição financeira
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Técnicas para elaboração do orçamento
  5. Vídeoaula com duração de: 00:09:35

    Definindo os custos e planejando o orçamento do projeto
  6. 3 desafios.

    Exercícios

9 - Gerência da comunicação

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Gerência da comunicação
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Mapa de comunicação
  3. Vídeoaula com duração de: 00:09:54

    Definindo aspectos de comunicação
  4. 3 desafios.

    Exercícios

10 - Gerenciamento de recursos humanos

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Gerenciamento de recursos humanos
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A matriz RACI
  3. Vídeoaula com duração de: 00:10:46

    Recursos humanos em um projeto e a matriz RACI
  4. 13 desafios.

    Exercícios

11 - A transição para a execução

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A transição para a execução
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O plano de gerenciamento do projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A reunião de kick-off
  4. Vídeoaula com duração de: 00:06:33

    Encerrando o planejamento e iniciando a execução: a reunião de kick-off

12 - A execução do projeto

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A execução do projeto
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Executando um projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Monitoramento e controle
  4. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O relatório de status do projeto
  5. Vídeoaula com duração de: 00:06:32

    Gerenciando a execução do projeto
  6. Vídeoaula com duração de: 00:06:01

    Monitoramento e controle em ambientes de gestão de projetos
  7. 6 desafios.

    Exercícios

13 - O processo de gerenciamento de mudanças

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O processo de gerenciamento de mudanças
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O que levar em consideração ao gerirmos mudanças?

14 - Encerramento do projeto

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Encerramento do projeto
  2. Códigos, imagens, diagramas etc.

    O termo de encerramento do projeto
  3. Códigos, imagens, diagramas etc.

    A reunião de lições aprendidas
  4. Vídeoaula com duração de: 00:11:33

    Concluindo o projeto
  5. 3 desafios.

    Exercícios

15 - Conclusão

  1. Códigos, imagens, diagramas etc.

    Conclusão
  2. Depoimento / Brinde

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