Curso de Gerenciamento de projetos - Fundamentos

Aprenda a implementar técnicas básicas e intermediárias ao gerenciamento de seus projetos e veja uma equipe mais eficiente

Nível Iniciante Categoria E mais

  • Curso com 02h21 de videos
  • Certificado com 22 horas
  • 48 exercícios

Sobre o curso

Aprenda a implementar técnicas básicas e intermediárias ao gerenciamento de seus projetos e veja uma equipe mais eficiente

Foi-se o tempo em que projetos eram estruturas rígidas e estáticas, que nunca tinham variação ao serem iniciados. Hoje, com o advento das metodologias ágeis, é uma situação corriqueira um projeto ser iniciado e ter seus requisitos alterados durante a execução deste. Hoje, também é comum termos equipes cada vez mais heterogêneas envolvidas no mesmo projeto, tendo que trabalhar em conjunto e ao mesmo tempo. Soma-se a este cenário caótico o fato de que o home office, por exemplo, torna-se uma modalidade de trabalho cada vez mais comum no Brasil.

No meio deste cenário apocalíptico, torna-se essencial que o componente responsável por gerir o projeto como um todo entenda de fato como este gerenciamento deve ser realizado. É mandatório que a pessoa que for realizar o papel de gerente de projetos domine técnicas e ferramentas que possibilitem o controle e acompanhamento de todos os envolvidos na execução do projeto. E é também muito importante que um gerente de projetos saiba como encerrar de fato um projeto

O que irá aprender?

Neste curso abordaremos tudo o que você precisa aprender sobre o que é gerenciamento de projetos. São vídeo aulas e apostilas que mostram os conceitos de gerenciamento de projetos. Também serão passados exercícios e exemplos completos para que você possa fixar, praticar e aplicar o conteúdo aprendido no seu dia a dia.

Dentre várias outras coisas, você vai aprender:

  • O que afinal de contas é o gerenciamento de projetos;
  • A diferença entre projetos e processos;
  • O ciclo de vida de um projeto;
  • O passo-a-passo necessário para o gerenciamento de um projeto, seguindo situações do mundo real;
  • Como elaborar uma EAP (estrutura analítica do projeto).

Pra quem é esse curso?

Esse curso é destinado a quem quer aprender a gerenciar projetos, sejam eles tecnológicos ou não. Para ter um bom aproveitamento neste curso, é necessário ter noção de sistemas e processos.

Metodologia

  • Videoaulas
  • Texto e imagens
  • Início Imediato
  • Testes de aprendizado

Conteúdo programático

  1. Introdução

    Apresentação do curso.

    1 aula
    • Introdução
  2. O que é Gerenciamento de Projetos?

    Vamos ter contato com os primeiros conceitos envolvidos com a gerência de projetos

    16 aulas
    • O que é Gerenciamento de Projetos?
    • Qual a utilidade de se ter a competência de gerenciamento de projetos?
    • O que é ser um gerente de projetos?
    • O que é um projeto?
    • Por que as organizações realizam projetos?
    • Dimensão do gerenciamento de projetos
    • Portfólio de projetos
    • Programa de projetos
    • Projetos
    • Ciclo de vida dos projetos
    • Ciclo de vida dos projetos x ciclo de vida dos produtos
    • Processos e projetos são diferentes
    • Partes interessadas
    • Introdução: Mas o que é o gerenciamento de projetos?
    • Introdução: ciclo de vida de projetos e produtos, processos x projetos e as partes interessadas
    • Questionário
  3. Simulando um projeto real: realizando uma festa de fim de ano de uma empresa

    Deste ponto em diante, vamos adotar uma situação sob a qual iremos desenvolver o restante de nosso curso.

    5 aulas
    • Simulando um projeto real: realizando uma festa de fim de ano de uma empresa
    • O contexto
    • O surgimento da demanda
    • O e-mail
    • Trabalhando com gerenciamento de projetos: conhecendo o Carlos
  4. Iniciação do projeto

    Vamos começar a acompanhar a saga de nosso gerente de projetos Carlos, que precisa organizar a festa de fim de ano de sua empresa

    5 aulas
    • Iniciação do projeto
    • O termo de abertura do projeto
    • A transição para o planejamento
    • Trabalhando com a iniciação
    • Questionário
  5. Planejamento

    Vamos verificar como podemos prosseguir com a etapa de planejamento de um projeto.

    9 aulas
    • Planejamento
    • Definição de ferramentas
    • Gerenciamento do escopo
    • Documento de requisitos
    • Processo de levantamento de requisitos
    • Definindo as ferramentas de trabalho
    • Planejando nosso projeto: definição de escopo (parte 1)
    • Planejando nosso projeto: definição de escopo (parte 2)
    • Questionário
  6. EAP: Estrutura Analítica do Projeto

    Nesta aula, vamos conhecer melhor o conceito de Estrutura Analítica do Projeto – a EAP

    4 aulas
    • EAP: Estrutura Analítica do Projeto
    • Compreendendo melhor a EAP
    • Elaboração da EAP
    • Descrição das entregas
  7. Gerenciamento do tempo

    Nesta aula, vamos verificar melhor como o gerenciamento do tempo pode impactar no sucesso de um projeto

    5 aulas
    • Gerenciamento do tempo
    • Cronograma do projeto
    • Estruturando o cronograma do projeto
    • Controle de tempo e cronogramas
    • Questionário
  8. Gerenciamento de orçamento

    Nesta aula, vamos verificar como podemos realizar o gerenciamento do orçamento de nossos projetos

    6 aulas
    • Gerenciamento de orçamento
    • Orçamento do projeto
    • O gerente de projetos e a restrição financeira
    • Técnicas para elaboração do orçamento
    • Definindo os custos e planejando o orçamento do projeto
    • Questionário
  9. Gerência da comunicação

    Nesta aula, vamos conhecer os aspectos envolvidos na gerência da comunicação em um projeto

    4 aulas
    • Gerência da comunicação
    • Mapa de comunicação
    • Definindo aspectos de comunicação
    • Questionário
  10. Gerenciamento de recursos humanos

    Vamos verificar como um gerente de projetos pode fazer um acompanhamento dos recursos humanos envolvidos

    4 aulas
    • Gerenciamento de recursos humanos
    • A matriz RACI
    • Recursos humanos em um projeto e a matriz RACI
    • Questionário
  11. A transição para a execução

    Após realizarmos os planejamentos necessários, vamos verificar como podemos iniciar a execução do projeto

    4 aulas
    • A transição para a execução
    • O plano de gerenciamento do projeto
    • A reunião de kick-off
    • Encerrando o planejamento e iniciando a execução: a reunião de kick-off
  12. A execução do projeto

    Nesta aula, vamos acompanhar a importância do gerenciamento do projeto durante sua execução.

    7 aulas
    • A execução do projeto
    • Executando um projeto
    • Monitoramento e controle
    • O relatório de status do projeto
    • Gerenciando a execução do projeto
    • Monitoramento e controle em ambientes de gestão de projetos
    • Questionário
  13. O processo de gerenciamento de mudanças

    Vamos entender como podemos gerenciar as mudanças ocorridas no projeto.

    2 aulas
    • O processo de gerenciamento de mudanças
    • O que levar em consideração ao gerirmos mudanças?
  14. Encerramento do projeto

    Nesta aula, vamos ver como podemos conduzir o processo de encerramento de um projeto

    5 aulas
    • Encerramento do projeto
    • O termo de encerramento do projeto
    • A reunião de lições aprendidas
    • Concluindo o projeto
    • Questionário
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